FAQ

Platform (algemeen)

Wat was de officiële opdracht van het Innovatieplatform?

Die luidde: de voorwaarden te scheppen, de verbindingen te leggen en de visie teontwikkelen die nodig zijn om een impuls te geven aan de innovatiekracht van Nederland.

Hoe is het platform ontstaan?

Het Innovatieplatform is ontstaan in 2003, aan het begin van het tweede kabinet-Balkenende, om innovatie hoger op de maatschappelijke en politieke agenda te krijgen. Er moest een speciaal orgaan voor komen onder leiding van de minister-president. Officieel begon het platform in september 2003. Het daaropvolgende kabinet heeft opnieuw een Innovatieplatform ingesteld. In 2007 besloot het nieuwe kabinet Balkenende IV om opnieuw een Innovatieplatform in te stellen.

Wat deed het platform?

Het platform analyseerde en adviseerde over het wegnemen van belemmeringen voor innovatie. Het stelde acties voor, uit te voeren door anderen, want het IP had geen uitvoeringsmacht en ook geen financiële middelen om zijn adviezen uit te voeren.

Krijgt het Innovatieplatform een doorstart bij een nieuw kabinet?

Of het platform in de nieuwe kabinetsperiode terugkomt is nog onzeker. Dit zal afhangen van het nieuwe kabinet. Voor ons is wel duidelijk dat aandacht voor kennis en innovatie in de toekomst hard nodig blijft en dat ons land te winnen heeft bij een raad waar prioriteiten voor onderzoek en innovatie worden bepaald.

Noem eens een paar concrete acties van het Innovatieplatform?

We hebben gezorgd voor Innovatievouchers, een betere regeling voor kennismigranten, er kwam het programma Groeiversneller om tot meer omzet te komen bij internationaal georiënteerde MKB bedrijven. De MKB Krachtcentrale is geïntroduceerd om ondernemers aan te zetten tot procesinnovatie waardoor ze hun productiviteit met wel 10% kunnen verhogen. We daagden met de metafoor van het tulpeiland de water en energiesector uit om met een businesscase op zee te komen, wat ze ook hebben gedaan: (FLOW), een project voor wind ver weg op zee. We hebben acties uitgewerkt om buitenlandse bedrijven en PhD’s naar Nederland te halen. Het Netherlands Foreign Investment Agency is uitgebreid voor een pilot om pro-actief kennisintensieve bedrijven te werven op het terrein van chemie en food.

Hoeveel budget had het Innovatieplatform?

Het platform had zelf geen budget voor beleid. Het Innovatieplatform heeft alleen een beperkt budget gehad voor het uitvoeren van het onderzoek en voor het organiseren van bijeenkomsten. De leden werkten pro bono voor het Innovatieplatform.

Houdt het Innovatieplatform nu op te bestaan?

Het Innovatieplatform liep synchroon aan de kabinetsperioden. Met de val van het kabinet houdt het Innovatieplatform dus op te bestaan, maar er zijn voldoende erfgenamen die het gedachtegoed zullen blijven uitdragen. Eind maart is de derde KIA-foto uitgebracht. De KIA-coalitie gaat zelfstandig door.

KIA

Wat is de KIA?

De Kennisinvesteringsagenda (KIA) is een agenda om Nederland in 2016 terug te brengen in de top 5 van de meest concurrerende economieën. 28 partijen uit onderwijs, kennis en bedrijfsleven hebben die ambitie omarmd en de KIA ondertekend. Jaarlijks wordt een KIA-foto gemaakt waaruit de vorderingen blijken. Hiertoe worden de maatregelen en investeringen in onderwijs, onderzoek en innovatief ondernemen gemonitord. Naast de KIA-foto van 2010 is een 5-stappenplan gepresenteerd hoe we de top 5 kunnen bereiken. De KIA gaat dit jaar als zelfstandige coalitie verder en herijkt de KIA tot de Kennis en Innvatieagenda voor een nieuwe 10-jarenperiode. Verschillende politieke partijen hebben hun verkiezingsprogramma´s (mede) gebaseerd op de KIA. Zie verder www.kennisinnovatieagenda.nl.

Sleutelgebieden

Wat is een sleutelgebied?

Een sleutelgebied is een cluster van bedrijven en kennisinstellingen die internationaal toonaangevend zijn op een bepaald terrein. Ze hebben goede perspectieven om blijvend te voorzien in de vraag van consumenten of overheden (al dan niet internationaal). Innovatie is hier van doorslaggevend belang om duurzaam te kunnen concurreren op de mondiale markt. De volgende sleutelgebieden zijn benoemd: Food & Flowers, High-tech Systemen en Materialen, Water, Chemie, de Creatieve Industrie, en Pensioenen & Sociale Verzekeringen. Bijna ieder gebied heeft een Innovatieprogramma ter verbetering van de prestaties van het sleutelgebied.

Regeerakkoord

Wat moet volgens u concreet terugkomen in het regeerakkoord?

Algemeen: vergroot het verdienvermogen van Nederland door strategische en langjarige (10-20 jaar) keuzes te maken in wetenschap, toegepast onderzoek en innovatie voor specifieke sectoren en maatschappelijke uitdagingen, zoals duurzaamheid: • Investeer oplopend tot 6 miljard euro per jaar in 2020 extra in onderwijs, onderzoek, innovatie en ondernemerschap. Bundel de geldstromen naar de wetenschap en de innovatie ter wille van excellentie en meer focus en samenhang • Kies binnen het energiebeleid voor die terreinen waar Nederland een goede concurrentie positie heeft of in kan opbouwen, in de bioketen (biomassa, biogas, biobrandstoffen) en wind op zee. Ook liggen er kansen op het vlak van zonne-energie en micro-wkk • Voer noodzakelijke hervormingen door op het terrein van arbeidsmarkt en overheid en zorg voor concurrerende energieprijzen voor energie-intensieve ondernemingen• Versterk 5-6 innovatiecampussen, geef meer aandacht aan diensteninnovatie, creëer innovatieproeftuinen waar overheid als launching customer optreedt, werf gericht kennisintensieve bedrijven en verken kernenergie • Benut alle talenten. Niet door het mes in onderwijs te zetten, maar het onderwijs gericht te verbeteren: hogere kwaliteit van het VMBO, een topdocent voor elke onderwijsdeelnemer, continu bijscholen voor elke Nederlander.